北京丰新电气工程有限公司于2003年3月通过ISO9001质量管理体系认证九游网站网页版_登录中心。2009年完成ISO9001、ISO14001和OHSAS的
三标一体化整合九游网站网页版_登录中心,并融入GB/T50430标准(工程建设施工企业质量管理规范)后九游网站网页版_登录中心,试运行验证良好。于2010年5月顺利
通过审核认证。
本公司的质量方针是:
优质高效,施工环保九游网站网页版_登录中心,污染预防九游网站网页版_登录中心九游网站网页版_登录中心九游网站网页版_登录中心九游网站网页版_登录中心,节能降耗九游网站网页版_登录中心,
健康安全,控制风险九游网站网页版_登录中心,遵规守法九游网站网页版_登录中心九游网站网页版_登录中心,持续改进九游网站网页版_登录中心。
以顾客为关注焦点:组织依存于其顾客九游网站网页版_登录中心九游网站网页版_登录中心。因此组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客并争取超越顾客期望九游网站网页版_登录中心九游网站网页版_登录中心。
领导作用:领导者确立本组织统一的宗旨和方向九游网站网页版_登录中心,他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境九游网站网页版_登录中心。
全员参与:各级人员是组织之本九游网站网页版_登录中心,只有他们的充分参与九游网站网页版_登录中心,才能使他们的才干为组织获益九游网站网页版_登录中心。
过程方法:将相关的活动和资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果九游网站网页版_登录中心九游网站网页版_登录中心九游网站网页版_登录中心。
管理的系统方法:识别九游网站网页版_登录中心九游网站网页版_登录中心九游网站网页版_登录中心九游网站网页版_登录中心、理解和管理作为体系的相互关联的过程九游网站网页版_登录中心,有助于组织实现其目标的效率和有效性九游网站网页版_登录中心。
持续改进:组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。
基于事实的决策方法:有效决策是建立在数据和信息分析基础上九游网站网页版_登录中心九游网站网页版_登录中心。
互利的供方关系:组织与其供方是相互依存的九游网站网页版_登录中心九游网站网页版_登录中心九游网站网页版_登录中心,互利的关系可增强双方创造价值的能力九游网站网页版_登录中心九游网站网页版_登录中心。